你所在的位置: 首页 > 管理会计师 > 行业动态 >

物本经济和人本经济发展观影响着管理会计的蜕变

2022-04-19 0阅读

在企业需求驱动下,管理会计紧紧围绕“价值管理”这一核心拓展其功能,拓展范围涵盖了最初的成本计量与记录、成本控制、预测、决策、控制与考评,直至最后形成的基于价值链分析的战略管理会计这些功能的拓展与开展均是以“价值管理”为核心。

(一) 管理会计蜕变瓶颈——物本经济发展观

纵观管理会计实践演进过程还可得知,市场早期呈现供不应求特征,企业生产过程中创造的价值就是市场中可以实现的价值,管理会计以“物”为中心实现其价值管理功能,即价值管理目标通过对“物”的管理得以实现,体现出“物质资本至上”理念,属于物本导向型会计。

物本经济发展观认为物类价值主导人类价值,将人类价值归于物类价值,绝对尊重“物质资本所有者”,忽视或否定了人类价值,也属于一种以资本增值为本或以财富增值为本的经济发展观。打造由管理会计框架工具组成的价值管理综合框架是管理会计理论和实践发展的必然趋势。

管理会计实现蜕变,必须坚持人本经济发展观这一新思维,重视人类价值,以人类价值指导经济发展,打破物本经济发展观带来的价值产出方式与利益分享方式弊端,充分发挥管理会计解析过去、控制现在、筹划未来的职能。

(二) 管理会计实现蜕变的新思路——人本经济发展观

管理会计属于“对内报告会计”,着重为企业管理部门及时提供有用的财务与管理信息助力其最优化决策以有效改善生产经营,并参与企业经营管理,也属于“经营型会计”。

人本经济发展观的根源在于人类生产力的不断发展,主张以人权为本的方式来发展经济,属于可持续发展观范畴。

(1) 随着对智力资本依赖性的增强,企业开始进行管理模式创新,以开发人力资源和知识创新为中心任务,助力企业持续发展。

而组织结构变迁是管理模式转变的前提和基础,对于企业而言,分权化开始取代集权化,需要将原有的垂直式组织模式向扁平化网络组织模式转变,“人”作为组织机构的主体在企业管理中的角色和地位更为突出。所以,遵循人本经济发展观进行管理会计价值创造功能的探究从宏观层面看具有理论与现实双重意义。

同时,现代管理会计以行为职能作为基本职能,在研究管理会计技术层面的同时深入研究人的行为动态与社会文化层面的结合,这也是管理会计行为职能充分发挥的保障。

(2) 客户响应速度与准确性的统一是信息化环境下企业生存和发展的必要条件,市场竞争要求企业“释放”员工的自主权。

网络的普及使得用户掌握了市场议价的主动权,用户掌握了更多的产品特性及价格信息,企业对产品类型与客户需求的响应速度与准确度也越发重要,为获得更多客户的青睐,企业须及时、准确提供优质的产品或服务。

所以,企业传统的代理、经销、直销等交易营销模式已无法适应当前客户消费理念与消费方式的巨大变化,需采取碎片式营销来实现对用户需求变化的快速准确响应。

(3) 企业管理者在传统管理模式下缺乏对“人”的关注,于企业具体业务方面的研究却花费大量的精力。

随着社会与经济的同步发展,具备知识技能与独立个性的新生代员工在企业中的占比越来越高。

管理本身是为“人”服务的,使人性得到最完善的发挥是现代管理的核心,现代管理连接着员工与客户等其他受众群体。为构建个人目标与企业目标一致的平台,企业需要打破传统的层级管理模式,通过平台创造价值带来个人物质激励的最大化,实现劳动者自我价值的增值。

结语

物本经济发展观视角下的传统管理会计追求的是人工成本最小化和利润最大化,而基于人本经济发展观的管理会计则追求附加价值最大化和转移价值最小化,讲究适度成本,理顺“源”与“流”的关系,将人与价值联系起来进行管理。以人本经济发展观为新的思路进行管理会计模式创新,与知识和智慧在生产活动中的支配作用相适应,解决了管理会计系统的内在结构问题。

弘智网校
弘智网校